Ga je een bv oprichten, dan komt vrijwel meteen de vraag: één bv, of meteen een holding erboven? Het antwoord kost je ofwel onnodig geld, ofwel een gemiste kans bij verkoop. Hieronder de afweging.

Waar het verschil in zit

Met één bv zit alles in dezelfde vennootschap: de omzet, de risico's, en de winst die je opbouwt.

Met een holdingstructuur heb je twee bv's. De werkmaatschappij draait het bedrijf, de holding houdt de aandelen en bewaart het vermogen. Zie Werkmaatschappij met holding voor hoe dat werkt.

Wanneer één bv genoeg is

Eén bv volstaat vaak als je situatie overzichtelijk is.

Je bouwt geen groot vermogen op in de vennootschap, maar keert het meeste jaarlijks uit naar privé. Je hebt geen concrete verkoopplannen. Je risico's zijn beperkt, dienstverlening zonder grote verplichtingen, weinig personeel, geen forse investeringen.

In dat geval betaal je met een holding vooral dubbele jaarlasten zonder er iets voor terug te krijgen.

Wanneer een holding zich terugbetaalt

Je wilt ooit verkopen

Dit is het sterkste argument. Verkoop je de aandelen in de werkmaatschappij vanuit een holding, dan valt de verkoopwinst doorgaans onder de deelnemingsvrijstelling en wordt die bij de holding niet nogmaals met vennootschapsbelasting belast. Verkoop je vanuit privé, dan loopt de opbrengst direct door box 2.

Dit voordeel kun je achteraf niet meer even regelen. Een holding opzetten vlak voor een verkoop roept vragen op en kent voorwaarden.

Je bouwt vermogen op in de onderneming

Laat je winst structureel staan om te investeren of te reserveren, dan wil je dat niet in dezelfde vennootschap hebben waar je de risico's loopt.

Je loopt reëel ondernemersrisico

Grote contracten, personeel, aansprakelijkheid richting klanten. Dan is het prettig als niet alles wat je ooit opbouwde in dezelfde pot zit als het risico.

Je hebt meerdere activiteiten of plannen

Eén holding kan meerdere werkmaatschappijen houden. Handig als je activiteiten wilt scheiden of later iets nieuws wilt starten.

Je hebt mede-aandeelhouders

Ieder met een eigen persoonlijke holding boven de gezamenlijke werkmaatschappij is een gangbare opzet. Iedereen kan dan zelf bepalen wanneer hij geld naar privé haalt.

Dat laatste punt wordt vaak onderschat. Met twee aandeelhouders die verschillende privébehoeftes hebben, voorkomt het veel discussie over dividend.

Wat het extra kost

Twee bv's betekent twee jaarrekeningen opstellen en deponeren, twee aangiften vennootschapsbelasting en twee administraties. Bij de oprichting betaal je notariskosten voor beide.

Reken dus op ongeveer het dubbele van de vaste jaarlasten van één bv. Dat is de investering die je afweegt tegen de voordelen hierboven.

Kun je later nog een holding toevoegen?

Ja. Boven een bestaande bv kun je alsnog een holding zetten, bijvoorbeeld via een aandelenruil.

Het kan alleen niet zomaar op elk moment en er zitten voorwaarden aan, zeker als er al concrete verkoopplannen liggen. Wie vermoedt dat een verkoop ooit speelt, doet er verstandig aan de structuur op tijd goed te zetten in plaats van het te laten aankomen.

Een simpele vuistregel

Vraag jezelf: bouw ik vermogen op in de onderneming, en zou ik dit bedrijf ooit kunnen verkopen?

Twee keer nee: begin met één bv. Eén of twee keer ja: laat een holdingstructuur doorrekenen voordat je bij de notaris zit.

Veelgestelde vragen

Is een holding fiscaal altijd voordeliger?
Nee. Het voordeel zit in de deelnemingsvrijstelling bij dividend en verkoop, en in risicoscheiding. Keer je alles jaarlijks uit naar privé, dan levert de structuur weinig op en kost hij wel geld.

Hoeveel aandelen moet de holding hebben?
Doorgaans minimaal 5 procent van de werkmaatschappij om van een deelneming te kunnen spreken. In een gewone opzet houdt de holding gewoon alle aandelen.

Krijg ik dan twee keer een gebruikelijk loon?
Nee. Het gaat om je werkzaamheden, niet om het aantal vennootschappen. Meestal loopt je salaris via de holding, die het doorbelast aan de werkmaatschappij.

Kan ik met één bv beginnen en later omzetten?
Ja. Doe dat alleen wel ruim vóór een eventuele verkoop, niet op het moment dat er al een koper aan tafel zit.

Tot slot

De kernvraag is niet "wat doen anderen", maar of je vermogen opbouwt in de onderneming en of verkoop een reëel scenario is. Is het antwoord op beide nee, dan is één bv prima en scheelt het je jaarlijks geld.

Twijfel je? Dit is bij uitstek een beslissing om vooraf te laten doorrekenen, want achteraf repareren is duurder dan het meteen goed opzetten.

Wil je hierover sparren? Plan een vrijblijvend gesprek in.